Conference room background

Информация о практике

Профилактика эмоционального выгорания у специалистов органов опеки и попечительства посредством укрепления их профессиональных и личностных ресурсов «Я в ресурсе!»

Профилактика эмоционального выгорания у специалистов органов опеки и попечительства посредством укрепления их профессиональных и личностных ресурсов «Я в ресурсе!»
  • Телефон8(3452)20-89-48
  • ОрганизацияАвтономное учреждение социального обслуживания населения Тюменской области и дополнительного профессионального образования «Региональный социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Семья» (АУ СОН ТО и ДПО «РСРЦН «Семья»)

Общая информация о практике

Аннотация

Аннотация В основе возникновения эмоционального (профессионального) выгорания лежит неспособность сотрудника поддерживать оптимальный баланс между своими ресурсами и требованиями, которые предъявляются к нему в профессиональной деятельности. Симптомы выгорания могут проявиться в результате хронического стресса, вызванного как внешними, так и внутренними факторами. Специалисты органов опеки и попечительства в работе с различными категориями граждан, особенно с детьми, систематически испытывают эмоциональные нагрузки. Это связано с тем, что специалисты данной области не только должны обладать широким спектром знаний в вопросах психологии, юриспруденции, социальной работы, но и обладать коммуникативной компетентностью и быть гибкими в общении с гражданами, что требует больших затрат психической энергии. В связи с высокими требованиями, которые общество предъявляет к специалистам, и особой ответственностью, которую несут работники данной сферы, работа с людьми приводит к повышенному риску эмоционального стресса, что в конечном итоге может привести к такому явлению как эмоциональное выгорание. В этой связи стало актуальным реализация регионального проекта, направленного на снижение уровня эмоционального выгорания у сотрудников органов опеки и попечительства, поиск профессиональных и личностных ресурсов, а также на профилактику эмоционального выгорания у этих специалистов. Региональный проект включает в себя не только работу с сотрудниками органов опеки и попечительства, но и в целом с коллективом территориальных управлений социальной защиты населения, структурными единицами которого они являются, а также с сотрудниками государственных организаций, выполняющих отдельные полномочия органов опеки и попечительства. Большое внимание при реализации данного проекта уделяется формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Благоприятная психологическая обстановка позволяет работникам легче адаптироваться к требованиям, предъявляемым к выполнению их профессиональных обязанностей. Главная особенность проекта заключается в комплексном подходе, направленном на предотвращение и устранение факторов, которые могут привести к эмоциональному и физическому истощению, постепенной потерей интереса и вовлеченности в работу. Основные слагаемые успешности проекта: Первое: Проведение комплексной диагностики социально-психологического климата коллективов организаций. Второе: Укрепление профессиональных и личностных ресурсов специалистов опеки и попечительства через выстроенную систему обучения. Региональный центр «Семья» имеет статус учреждения дополнительного профессионального образования, осуществляет данный вид деятельности на основании лицензии, выданной Департаментом образования и науки Тюменской области, что позволят на высоком уровне организовывать и проводить образовательные мероприятия. Для специалистов органов опеки и попечительства ежегодно проводится серия обучающих мероприятий, затрагивающих различные сферы их деятельности, в т.ч. темы профилактики эмоционального (профессионального) выгорания. Третье: Методическая поддержка руководителей и специалистов социальной сферы. Ежегодно сотрудниками Регионального центра «Семья» разрабатываются и актуализируются методические материалы для руководителей и специалистов, направленные на профилактику эмоционального (профессионального) выгорания. Четвертое: Оценка эффективности проекта. Оценка эффективности проекта, направленного на профилактику эмоционального выгорания, проводится на разных уровнях: на уровне организации, на уровне отдельных сотрудников. Участие сотрудников органов опеки и попечительства в данном проекте может способствовать снижению у них уровня (или отсутствие признаков) эмоционального выгорания благодаря системной работе над улучшением (стабилизацией) взаимоотношений в коллективе и условий труда.

Описание практики

Конечные благополучатели:

1. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, и их законные представители 2. Семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении

Проблемы благополучателей, на решение которых направлена практика

1. Преодолены трудности в развитии и социализации из-за отсутствия или потери семейной поддержки.

2. Эмоционально-личностные деформации.

3. Успешно выстроены взаимоотношения между специалистами органов опеки и попечительства и конечными благополучателями.

4. Защищены законные права и интересы несовершеннолетних, в т.ч. детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

5. Обеспечены забота и внимание со стороны общества и государства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, семей, находящихся в ТЖС и СОП и их успешная интеграция в общество.

6. Осуществляется профессиональная ориентация детей.

Целевые группы

1. Специалисты органов опеки и социального попечительства.

Описание деятельности

1. Проведение комплексной диагностики социально-психологического климата коллективов организаций социальной сферы Тюменской области (20 организаций). Диагностика проводится в начале и в конце практики для отслеживания результатов. Выдача индивидуальных рекомендаций руководителям организаций.

2. Проведение серии обучающих мероприятий для специалистов органов опеки и попечительства, затрагивающих различные сферы их деятельности, в т.ч. темы профилактики эмоционального (профессионального) выгорания. Формат обучающих мероприятий: тренинги, семинары-практикумы, семинары, вебинары. Периодичность обучающих мероприятий: ежегодно, не менее 2х раз в год. План обучающих мероприятий формируется в начале года под руководством начальника отдела опеки и попечительства Департамента социального развития Тюменской области и включает темы с учетом специфики работы и потребностей коллектива.

3. Методическая поддержка руководителей и сотрудников органов опеки и попечительства. Ежегодно разрабатываются и актуализируются методические материалы для руководителей и специалистов, направленные на профилактику эмоционального (профессионального) выгорания. Разработанные методические материалы утверждаются протоколам Совета по учебно-методической и редакционно-издательской деятельности Регионального центра «Семья», распространяются во все организации социальной сферы Тюменской области. Кроме того, проводятся вебинары на которых даются разъяснения по применению данных методических материалов.

Социальные результаты

Промежуточные социальные результатыКонечные социальные результатаОтсроченные во времени социальные результаты

Практики из той же категории